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五一劳动节快到了,向劳动模范学习,弘扬劳模精神。代写文章网今天为大家精心准备了全国劳模心得体会 ,希望对大家有所帮助!

全国劳模心得体会

按照集团公司党委宣传部的要求,公司党委在最近组织了中心组学习,学习的主要内容是全国劳动模范、全国优秀施工企业家、中铁十二局集团董事长、总经理金普庆的先进事迹的一篇报道,***题为“智慧经营 责任心=效益”的文章。通过学习,了解到本来就是铁路施工企业“老大”的中铁十二局集团在金普庆上任六年的时间内,通过他的智慧经营和对工作的高度

责任心,为中铁二十局集团创造了较好的效益—承揽任务500多亿元、完成产值420亿元、货币资金存量15亿元、企业产值利润率、资产保值增值率、工程优良率等八项指标均居同行业最高水平,这个成绩的取得,与其经营决策者的正确领导是密不可分的。金普庆思维清晰、善谋大局、感悟敏锐的素质和智慧,迎难而上、力推改革、勇拓市场的勇气和胆魄,务实创新、管理科学、认真负责的作风和精神,合理架构、规范运作、稳健经营的理念和能力,值得每一位企业经营决策者深入学习。

我们要学习金普庆那种对市场的感悟能力。他说“一个复杂的综合环境和一个激烈的竞争时代,需要非凡的智慧。大凡竞争,不仅是对手外在实力的比较,而且也是对手内在智慧的较量,越是矛盾错综复杂和剧烈对抗的时候,在双方实力相当的情况下,智慧的力量越是起着决定性的作用。”确实,作为经营管理者如果没有非凡的智慧,没有对市场的感悟能力,那么在激烈的市场竞争中,是占不到上风的,甚至会败下阵来。这就要求我们:一方面要加强学习,提高经营管理者的素质。对于本人来说,原来是搞工程的,到新公司后,主要从事物业、物流、物资,不论是理论上还是实际工作中,都有很大的差距,但为了适应本职岗位,只有加强学习,尽快熟悉本职工作,提高管理能力,与班子其他成员一起做好公司的工作。

二方面要了解市场行情,熟悉公司资产,做到知己知彼。公司主要从事物业、物流、物资管理,我们要参与市场竞争,就必须明白我们的竞争对手,了解我们的服务对象,更应该明白我们自己的实力,那么在为客户服务时,才能够准确定位,用我们的服务换取我们的利润。第三方面要有一个适应公司发展的经营理念,公司是从工程施工的主业中分离出来的辅业单位,经营的范围不再是工程施工,按理讲只要能创利的项目,我们都可以做,但我们现有的资产主要是物业,如何发挥我们的优势,在此基础上发展壮大,这是我们当前应该着重考虑的问题。

学习中铁十二局集团责任成本管理的先进办法。金普庆说“责任成本管理是一个集成,是指在成本管理这个链条和流程中,涉及方方面面的职能和责任,职能和责任不能集成,成本控制就会流于形式。

成本管理这个大系统包括许多子系统,都应该有一套完整的机制和制度来规范,没有一套具体办法是搞不成的。”责任成本管理是当前施工企业对项目管理中普遍使用的一种行之有效的办法,对项目成本的控制和企业效益的提高起到了积极的作用。公司虽不是施工企业,但成本控制确是一个企业永恒的主题,作为企业就是一个以盈利为主要目的组织,没有盈利的企业,就谈不上生存与发展。就公司而言,下设四个分公司,分公司又设置几个部门,这些机构都是成本管理过程中的链条和流程,这些链条和流程在成本中都有各自的职能和责任,都是成本管理中的控制点。我们借鉴责任成本管理的做法是:首先要求各分公司根据自己经营的资产进行测算,预计各项资产所能完成的产值收入;其次分公司把各项费用分类进行详细的预测,如工资、税费、办公、维修、差旅、水电等项目;第三统计收入和支出,做出各分公司预期的利润,报公司进行审核,然后公司根据审核后的情况,分解和下达各分公司的产值和利润指标,作为分公司的责任成本控制目标。

公司规定:在责任成本目标范围内仍有节余的,节余部分可以作为效益工资,如果完不成公司下达的同期利润指标的话,则对完不成指标的分公司下浮岗位工资的20作为处罚,而且以后也不再补回。由于公司的收入是有限的,搞好公司的责任成本管理就显得尤为重要。

“要用发展的办法解决企业的问题”的工作思路。金普庆说:“发展才能解决问题。经济发展了,带来了职工生活的提高,群众满意了,企业才能稳定;而有了稳定的内部环境,才能齐心协力办企业”。对于南铁置业公司而言,目前就遇上了这个问题,公司现有职工*人,但按资产确定的岗位,将有近一小半人没有岗位,如果长此下去,职工没岗位,收入太低,当然不满意,带来的将是无法维持的稳定,更谈不上企业的发展。要解决这个问题,只有靠公司的发展,增加更多的收入为职工带来生活的保障,靠公司的发展,创造更高的效益提高职工的生活水平。从公司的成立之初,我们就在思考,如何盘活资产,挖掘出更高的潜力,创造更好的效益,求得公司的生存与发展。

我认为:第一,努力提高公司的服务质量,让客户感到满意。因为本公司是以物业为主的,靠提供我们的场地、房屋和服务,来创造收入的,只有客户满意了、认可了,才会心甘情愿地到我们这里来,才能带来我们的收入和效益。第二,增加投入,盘活现有资产。根据公司的现状,如果不对设施进行适当的改造,将不能满足客户的需要,我们经过初步研究,对下列几个项目正在进行可行性分析,如基地改造和设备更换项目、招待所供热水系统改造项目、物资公司的塔吊维修项目、周转材料添置项目、*路房屋加层项目等等,当然这些项目不可能一拥而上,但如果真正实施后,都将成为本公司的一个新的经济增长点。第三,积极开发其他产业,拓展公司经营范围,目前集团把房地产开发已列入议事日程,这个项目的启动,将给公司带来一线希望。以上就是本人学习后的一点体会,不妥之处请领导批评指正。

全国劳模心得体会

弘扬劳模精神,争做时代楷模。每个人不一定都成为劳模,但人人都能学习和践行劳模精神。劳模精神没有“光环”的预期,更多的是职业的喜爱,发现的喜悦,劳动的乐趣,结果却实至名归。我们不妨带着“问题”、“感情”、“镜子”去学,或许,我们更容易学到劳模精神的实质。

勤问好学,带着“问题”去学。我们学习劳模,就是要带着问题去学,学习劳模如何在本职岗位上做好本职工作。劳模都是在我们身边的楷模,我们就是要学习劳模在处理问题时,多问几个为什么,要带着自己的思考,带着自己的问题去学,有学习才有进步,有问题才有进步。

尊师重教,带着“感情”去学。劳模的闪光点就在于他们把工作当事业,把付出当追求,在平凡的岗位上发光发热。学习劳模精神,首先就要尊敬、尊重劳模,带着一种深厚的感情去学,带着真诚地心去学习,学习劳模如何在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。要想学到真本领,腿就要跑勤一点,或许一些不起眼的事情,就在潜移默化中教会我们如何处理问题,如何将事情做得更好。

取长补短,带着“镜子”去学。劳模就是我们身边的一面镜子,值得大家经常照一照,这样就能找到差距、发现不足,激发见贤思齐的内在动力。常照照“劳模”这面镜子,就是要认真地分析自己存在差距的原因,做到既知其然也知其所以然,下工夫逐步规范自己的行为,奋起直追,不断向劳模靠拢看齐;常照照“劳模”这面镜子,就是要持之以恒向劳模学习,做到常态化,不断克服“小胜即满”的肤浅认识,避免三分钟热度;常照照“劳模”这面镜子,就是要选择正确的方式方法,不偏离角度对照,做到务实、求真;常照照“劳模”这面镜子,不断给自己加油、鼓劲,方能百尺竿头、更进一步。

学习一种精神就是树立起一面旗帜,标示出一种导向。学习劳模精神就是在宣告,这种自强不息、持之以恒的精神正是企业发展新需要、新呼唤的精神,这种吃苦耐劳,百折不挠的精神不仅过去需要,现在需要,将来更需要。

全国劳模心得体会

张淑珍同志是商南茶业的奠基人,现已68岁,依然担负着商南茶

业站站长和茶叶联营公司经理的重担,今年“五一”被国务院授予“

全国劳动模范”称号。最近,商南县委、县政府再次作出深入开展向

全国劳模、优秀共产党员张淑珍同志学习的决定,这既是深入推进先

进性教育活动的需要,也是进一步做大做强茶产业的需要。

一学她坚定的理想信念,牢固树立宗旨意识。张淑珍同志是河南

太康县人,1961年24岁从西北农学院林学系毕业后,与同班同学、丈

夫焦永才毅然放弃了分配到省直单位留在西安工作的优越条件,自愿

申请来到贫困落后的商洛山区商南县林业站,致力于南茶北移的试验、

引进和推广。她抱定“种一片茶叶,富一方百姓”的坚定信念,从19

62年开始试种茶叶,经过5年反复育苗和植播试验获得成功,从此,

她将毕生精力倾注在了商南茶叶的研究和发展上。无论是十年“_”

无数次自然灾害、工作困境、疾病折磨,都未能改变

她“在商南把茶叶发展起来”的执着追求。

二学她开拓创新精神,做强做大茶叶产业。商南位于北纬33°,

过去不产茶。没有张淑珍,就没有商南茶。是张淑珍勇于探索,敢想

敢干,在商南创立了茶叶这一新兴产业,成为我国西部最北端的新兴

茶区,被国家林业局、中国经济林学会授予“中国茶叶之乡”,改写

了我国北纬30°以北不能生长茶叶的生态环境学。张淑珍探索创建的

市场带龙头、龙头带基地、基地联农户、产供销一条龙、科工贸一体

化、集体经营、集约管理的“公司+茶场+农户”的茶叶联营公司产

业化经营模式,有力地促进和保证了商南茶稳步发展壮大和从产到销

的市场化接轨。

三学她艰苦创业精神,弘扬艰苦奋斗作风。张淑珍在致力于商南

茶叶发展的40多年创业历程中,特别是在创业初期,一无所有、一穷

二白,既缺资金、缺种苗,又缺技术、缺人才,一切都靠自力更生,

白手起家,张淑珍同志硬是凭着一个优秀共产党员和科技工作者咬定

青山不放松的强烈事业心、责任感和吃苦耐劳精神,克服和战胜了无

数艰难困苦,矢志不渝地研究茶科技、建设茶基地。她跑遍了全县各

乡村山沟坡梁进行土壤酸碱性普查,在适生地区大力推广茶叶种植,

直到今天,她仍无数次到各茶场进行技术指导,抓茶业站和基层茶场

建设,抓茶园科管和茶叶加工、包装、销售。

四学她敬业奉献精神,大兴求真务实之风。商南茶从无到有、从

小到大,从有到优、从粗到精、从精到特,既有历届班子、历任领导

和全县干部群众共同努力的作用,更靠张淑珍同志坚持不懈、锲而不

舍,一年接着一年,一步一个脚印,兢兢业业,辛勤耕耘。她亲手研

制的“商南泉茗”、“商南仙茗”、“商南炒青”,以其香高、味浓、

回甜、耐泡的独特品质,连续十多年被评为省优产品,荣获“陆羽杯”

大奖。茶产业的发展,加快了农业产业结构调整的步伐,全县120多

个村建起茶园和茶场,成为农民增收致富的稳定收入来源,许多贫困

群众依靠种植茶叶走上了富裕之路。

五学她顽强拼搏精神,坚韧不拔努力工作。1990年张淑珍身患癌

症在西安住院治疗期间仍念念不忘全县茶叶的发展,经常过问茶叶生

产情况;病情刚刚好转,就急着出院,重返工作岗位,全身心投入到

茶叶生产。她用一个学者的睿智和一个女强人的坚韧战胜了肿瘤。张

淑珍同志把茶业作为自己一生惟一的追求和人生的寄托。在她心中,

茶业比家业重,茶农比儿女亲,茶叶的品质和信誉比个人的身体健康

和名利更高贵。她今年已68岁,仍一如既往起早睡晚,到农村抓发展,

进茶园抓科管,跑市场抓销售。她这种为了商南茶业的发展鞠躬尽瘁、

奋斗终身的精神非常感人。

六学她谦虚谨慎精神,增强淡泊名利观念。张淑珍同志为发展商

南茶业做出了历史性贡献,是商南经济建设的功臣,深受全县人民的

赞扬和各级组织的表扬,先后当选为党的十三大、十四大代表,荣获

省、市、县优秀共产党员、优秀知识分子、陕西省劳动模范、全国十

大扶贫状元、有突出贡献专家、“五一”劳动奖章和全国劳模殊荣,

40多年共荣获各级各种奖励和荣誉称号130多项。但她从不居功自傲,

从未因受到表彰奖励而放慢奋斗的脚步,县上召开学习劳模报告会,

让她介绍先进事迹,她总是说成绩是大家干的,不断找差距,谋划今

后发展。这是多么高尚的谦虚美德。学习张淑珍,就是要学习她成绩

面前不骄不躁、谦虚谨慎、淡泊名利、廉洁自律、克己奉公的高尚情

操,不断纯洁自己的心灵,任何时候都要把权力、金钱、名利看得淡

一些,坚持做到不为名所累,不为利所缚,不为欲所惑,清清白白做

人做“官”,认认真真为民办事。

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